国际产业链重构行至中场，如何迎应考验中国智慧。

近年来印度市场出现中国手机消失现象。第一财经援引经济智库全球贸易研究倡议的报告显示，印度从中国进口的电子产品在2022到2023年间出现下降。这从印度海关和中国海关的统计中可得到印证。

中国海关数据显示，今年1~6月，中国对印度出口565.31亿美元，同比下降0.9%，进口94.96亿美元，下降0.6%。印度海关数据显示，印度手机自中国进口量从十年前的1.79亿部降至2022年的219万部，缩水接近99%。同时，印度蜂窝通信协会数据显示，2023财年的前两个月（4、5月），印度智能手机出口额达2000亿印度卢比，是去年同期的二倍有余，其中5月出口订单额达1200亿卢比，50%由苹果贡献。

(资料图片仅供参考)

印度相对于中国电子产品进出口数据的大幅变动，是国际产业链深度剧变的缩影，对于中国来说，当前国际产业链重构重塑已经带来了明显冲击，目前至少要从产业与金融两方面审视之。

产业层面，中国在国际产业链上的稳链固链难度增加。目前不仅是印度制造，越南、墨西哥及发达国家制造业回流等，都在改变中国制造的一枝独秀。面对国际产业链的分布式布局，首先要用平常心待之；毕竟，国际产业链重构可看作是一个历时5到8年的资本支出周期（朱格拉周期），中国加入WTO后迅速成长为世界制造工厂，大约历经8年时间。

随之，需基于战略层面找寻迎应方案，即搭建多元化的与国际产业链挂钩渠道，积极主动拥抱新的经济全球化，避免在这场国际产业链重构中被逃逸，营造引进来与走出去的双向奔赴制度场景。

以走出去为例，目前国际产业链重构的核心是近市场布局，产业链安全性被赋予更高权重，国际产业分工重构基于市场消费能力展开布局。要适应新的经济全球化，中国需走出商品贸易思路，积极培育资本投资思维，以顺应双边贸易协定下更加严格的原产地标准，更好地利用中国在过去40年在国际产业链上积累的产业供应优势。

其实，近年来正在崛起的印度制造、越南制造、墨西哥制造等，与中国供应链在当地的融合分不开。当然，这引发另一课题，那就是中国企业如何更好地国际化，如何应对印度等通过关税等，增加双边商品贸易和投资成本，降低中国企业利润汇出变现等能力的挑战。

对中国企业来说，要分享国际产业链重塑红利，就需入乡随俗、尊重当地法律，学会国际投资、本土制造，要树立资本思维而非商品思维，要学会充分利用国际市场，加快推进境外资产的证券化，通过资本市场来变现收益，而非基于产业资本的思维致力于利润变现。近年来印度、越南、墨西哥的资本市场都有着亮眼的表现，通过本地资本市场完成中国供应链的进入和退出等更为方便。

对于引进来，当务之急是真正推进伐毛洗髓的改革开放，真正将“坚持两个毫不动摇”落实到微观个体的选择菜单中，继续基于负面清单推动行政体制改革，用法律和制度将权力约束在具有公共外部性的公共服务领域，尽可能释放市场的可信自由度，通过中国市场的深度和厚度，吸引资本安营扎寨，要知道未来，哪个市场提供的行动自由越充分，哪个市场具有浑厚消费力，哪个市场就能吸引更多投资。

之于金融层面，则是跨境资金流，尤其是美元流动性变化。美国财政部最新公布的国际资本流动报告显示，相对国际长期资本加速净流入1478亿美元，6月中国环比减持113亿美元，为连续七个月减持美债，且续创十二年新低，中国香港抛售176亿美元。

这预示伴随国际产业链重塑重构，中国在国际收支上将面临外汇储备资产结构的变化，美元流动性风险及人民币汇率压力或将趋向常态化，中国亟须提升美元资产的变现能力，以未雨绸缪地缓释国际收支风险，储备更多资源应对不时之需。

当然，加速融入新的国际产业链，还需中国进一步推进资本项目可兑换改革，为中国企业跨境投资布局提供防护型保障，这将使中国企业在海外的资产成为人民币汇率稳定的重要市场力量，真正为人民币国际化和可自由兑换营造深厚的市场基础。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。面对国际产业链的重构重塑，中国要化危为机，就需要对内通过改革活跃国内市场，为各类企业在中国市场公平公正的竞争环境，提升中国市场的深度和厚度；对外积极鼓励和促进中国产业资本走出去，开放式地向国际社会分享中国产业供应链的福祉，畅通中国产业供应链，欲取先予地用跨境低交易成本换取更宽广的国际发展空间。

（文章来源：第一财经）

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