走出“舒适圈” 下沉到一线

自我施压“定高标” 高新区作风建设“卷”起来了

株洲日报全媒体记者/谭昕吾

【资料图】

16天，多部门接力，帮企业解决影响生产的雨污管网问题;“作风建设年”一办四组，对一季度工作实效“现场答辩”;数十名青年干部下沉村(社区)，试当“一把手”;全区400余名干部进驻老旧小区，解决群众的“急难愁盼”问题……

2023年，株洲高新区(天元区)积极贯彻落实市委“作风建设年”活动，坚持把作风建设作为“开山斧”，激励干部走出“舒适圈”，在日常工作中发现问题、解决问题，以转变工作作风的成效，推动新区高质量发展迈上新台阶。

“卷”自己

刀刃向内推进工作做实做深

作风建设，只有进行时。

“政法单位应增加主动服务企业的意识”“法律援助的范围有局限，各个法援工作站的对接不畅”……4月中旬，天元区政法委把政法系统作风问题排查会，开到了高科汽配园。当前，该区党委(党组)主要负责人针对各自分管领域、服务对象等，纷纷牵头相应课题直奔一线，开展调研，直击最突出的难点、堵点问题，以实干推动作风建设。

26日，“作风建设年”二季度的推进会上，正在进行汇报的督查督导组常务副组长，被参会领导打断，开始了随机“现场答辩”：“这次督查督导，和平日工作的督查督导工作，有什么差别?怎样督出实效?”

照搬平时工作的套话，显然不可以。“作风建设，不是轻飘飘的形式，而应贯穿日常工作的每一个细节。”天元区委组织部部长凡金湘指出，新区干部要以快人一拍的干劲，加压推进，全力以赴打通经济园区、民生百姓的“梗阻”。

今年以来，株洲高新区(天元区)深化作风建设，主要领导作为第一责任人，亲自部署、亲自过问、亲自推进，带头转变作风，以上率下，形成“头雁效应”。原本5月启动的“大调研”活动，不少部门已提前落实，整理出问题清单，细化成任务书和路线图。干部们以坐不住的紧迫感，主动“内卷”，推进工作做实做深。

为企业

解难题建更优的营商环境

3月19日，这天雨下得特别大，瑞邦医疗公司所在新马南路，污水管网排水不畅，井道被灌满，再经不起一场大雨的洗礼，否则公司为保设备，只能断电停机。

高新区企业服务局和高科集团得知情况后，即刻上门勘探，初步拿出片区整体修复方案，但修复审批流程复杂、跨度时间长，且预算高达400余万元。

火烧眉毛。企业服务局提请领导小组，明确安全生产的问题必须紧急办，第一时间下发“交办令”，改由区城管局牵头，限时完成办理。

接力棒交到天元区城管局手中，干部们密集查勘调度，迅速明确方案，采用时间短、花费少的明挖换管工艺处理。16天，困扰瑞邦医疗的管网问题，顺利解决。

企业负责人感激地说：“我们产线全开，满负荷赶订单，一旦停机不敢想象。谢谢高新区‘江湖救急’，高效且专业地帮我们处理了难题。”

急企业所急、解群众之困，优化营商环境，“风向标”就是干部们的工作作风。2022年，株洲高新区以眼里揉不进沙子的态度狠抓营商环境，率先在全省完成园区体制机制改革，成功搭建覆盖企业全生命周期、全流程链条式的服务体系。改革效果超出预期，敢为人先搭出的服务体系使株洲高新区成功“出圈”，好项目、大项目组团来考察。

想百姓

下沉一线从一件件小事做起

3月，青年干部刘晓阳来到雷打石镇伞铺村试当一天村书记。从社区例会、协调邻里矛盾，从查验水塘修补，到查看经济作物长势，她坦言：“做群众工作的能力不仅需要智慧，更需要与群众共情。自说自话、打官腔，是很难推进工作的。”

近年来，在株洲高新区，一场以作风之变引领的发展之变正在上演。“机关干部进小区”活动，正是引领这场变化的载体。

从2022年开始，该区400余名机关干部组成不同“方阵”，进驻矛盾问题突出、管理困难、自制力量薄弱的老旧小区、城中村等地，沉浸式解民忧、办实事。一年时间下来，有的老旧小区改善了基础环境，有些化解了物业纠纷，有些组建了居民自治组织……

从服务企业项目、振兴实体经济;从“最多跑一次”、园区体制改革;从有困难找干部、践行群众路线……群众的“满意票”，倒逼着新区干部主动担当、积极作为，以作风建设优化营商环境，助推当地经济生活的高质量发展。

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